Импорт полимеров из дальнего зарубежья рухнул на 37% за год: что это значит для вашего производства и где теперь брать сырье

Поставки полиэтилена и полипропилена из дальнего зарубежья в Россию в 2025 году сократились до 214 тыс. тонн — это на 37% меньше, чем годом ранее. Такие данные привела Виктория Уварова, руководитель по продуктовому маркетингу СИБУРа, на выставке Ruplastica–2026. Разбираемся, почему падение импорта стало структурным трендом и как небольшим переработчикам адаптироваться к новой реальности.

Цифры: обвал на две трети за шесть лет

Согласно предварительным оценочным данным, импорт полиэтилена и полипропилена из дальнего зарубежья (не считая страны ЕАЭС и ближнее зарубежье) в 2025 году составил 214 тыс. тонн.

Динамика падения впечатляет:

• 2024 год: 338 тыс. тонн .
• Снижение за год: минус 37% .
• 2020 год: 547 тыс. тонн .
• Снижение за 6 лет: минус 61% .

Фактически за шесть лет объем ввозимых из дальнего зарубежья базовых полимеров сократился почти в 2,5 раза. И это не временное колебание, а устойчивый тренд.

Почему это происходит

Виктория Уварова объясняет такую динамику комплексом факторов :

• Логистические ограничения: Усложнение цепочек поставок и рост транспортных расходов сделали импорт из дальних стран менее выгодным.
• Импортозамещение: Российские производители (прежде всего СИБУР) активно наращивают выпуск марок, которые раньше приходилось ввозить. Сейчас переработчики могут найти внутри страны большую часть необходимого ассортимента.
• Переориентация на Восток: Часть объемов, которые раньше шли из Европы, замещена поставками из Китая и других азиатских стран. Но даже с учетом этого общий импорт из дальнего зарубежья падает.

Важный нюанс: статистика касается только дальнего зарубежья. Импорт из стран ЕАЭС (в первую очередь из Казахстана и Беларуси) в этих цифрах не учитывается и, по данным экспертов, остается значительным.

Что это меняет для небольших производств

Падение импорта из дальнего зарубежья — не просто красивая цифра в отчетах. Это структурное изменение рынка, которое создает и риски, и новые возможности для малого и среднего бизнеса.

Что уходит с рынка

Вместе с сокращением импорта уходит и часть ассортимента. Речь идет в первую очередь о специализированных марках полиэтилена и полипропилена, которые не производятся в России или выпускаются в ограниченном объеме. Если ваш бизнес завязан на уникальных импортных марках (например, для медицинских изделий, особо прочных пленок или технических пластиков), выбор поставщиков сужается.

Кто приходит на смену

Основным бенефициаром этого процесса становится СИБУР. Компания планомерно расширяет линейку марок, замещая уходящий импорт. По словам Уваровой, сейчас внутри страны можно найти большинство востребованных позиций.

Кроме того, растет доля поставок из Китая. Китайские производители активно осваивают российский рынок, предлагая конкурентные цены, хотя логистика и качество пока остаются предметом переговоров.

Изменение ценовой картины

Сокращение импорта снижает конкуренцию на рынке. Раньше переработчик мог выбирать между европейским, азиатским и российским сырьем, играя на разнице цен. Сейчас выбор сужается до "российское против китайского", причем китайская логистика делает это сырье не всегда дешевле.

Это может привести к тому, что цены на внутреннем рынке будут больше зависеть от политики крупных игроков (читай — СИБУРа), чем от мировых котировок.

Конкретные выводы для малого и среднего бизнеса

1. Проверьте свою сырьевую корзину. Проанализируйте, какие марки полимеров вы используете и откуда они поставляются. Если среди них есть импортные позиции из "дальнего зарубежья", оцените риски их замещения. Есть ли российский или китайский аналог? Насколько он дороже или дешевле?
2. Изучайте российские аналоги. СИБУР активно развивает линейку марок. То, что еще два года назад можно было купить только у европейцев, сегодня выпускается в России. Запрашивайте у поставщиков тестовые партии и проводите испытания на своем оборудовании. Возможно, переход на отечественное сырье не только снизит риски, но и сэкономит бюджет.
3. Не сбрасывайте со счетов Китай. Да, импорт из дальнего зарубежья в целом падает, но Китай остается важным источником сырья, особенно для нишевых марок. Если вам нужно что-то уникальное, чего нет у СИБУРа, китайское направление стоит прорабатывать. Главное — закладывать длинные сроки поставки и тщательно проверять качество.
4. Выстраивайте долгосрочные отношения с поставщиками. На сужающемся рынке надежность поставок становится критической. Имеет смысл заключать долгосрочные контракты с фиксацией объемов, чтобы гарантировать себе сырье и не оказаться в очереди в периоды дефицита.
5. Мониторьте цены на внутреннем рынке. Снижение импортной альтернативы делает внутренний рынок менее эластичным. Цены могут расти быстрее, чем хотелось бы. Следите за индексами цен на полимеры и старайтесь закупать сырье в периоды традиционного сезонного спада.

Прогноз

Тенденция к сокращению импорта из дальнего зарубежья, скорее всего, сохранится. В ближайшие годы российские производители продолжат наращивать выпуск полимеров, а китайские поставщики будут усиливать присутствие, но уже с оглядкой на перенасыщение собственного рынка.

Для небольших переработчиков это означает необходимость гибкости и готовности к переменам. Рынок становится более локальным и более зависимым от нескольких крупных игроков. Выживут те, кто сможет быстро адаптировать свои технологии под доступные марки сырья и выстроить надежные каналы поставок.